Hermosillo 2027: ¿Borrón o continuidad?

LA PRESENCIA DEL GRUPO padrecista que lleva como punta de lanza a Alejandro López Caballero conformó una red a través de su fundación “Cálida Gestión” que mueve entre 15 mil y 20 mil votos. Al norte abarca colonias como la Soli, López Portillo, Lomas de Madrid, Insurgentes y algunos sectores de Pueblitos. Al sur, en Altares, Nuevo Hermosillo e invasiones del sector Guayacán. El detalle es que son exactamente las zonas donde Morena obtuvo las votaciones más altas en 2024.

No hay que ser muy duchos para entender esto y la ofensiva implementada por Toño Astiazarán, el antídoto, hay que focalizarlo en tres vertientes particulares y dos generales:

Daniel García Escalante, de Participación Ciudadana, es quien ha conformado más de 500 comités CRECES para que la gente defina las obras que quiere que se les construya –además del programa de tinacos gratuitos–, quitándole a los intermediarios tradicionales del padrecismo el control del favor político y extendiéndose más allá de los bastiones de López Caballero.

Carla Neudert Córdova, titular de la Agencia Municipal de Energía (AMECC), es la encargada de enviar las cuadrillas especializadas en materia de alumbrado público con un tiempo de atención menor a 24 horas en sectores como la Solidaridad y Altares, debilitando el discurso de que la periferia está abandonada por el palacio municipal.

César Rascón Muñoz (CMCOP) maneja el presupuesto para obras pequeñas comunitarias pero muy significativas (rehabilitación de iglesias, canchas deportivas en barrios conflictivos, instalación de andadores iluminados, entre otras) que generan un alto impacto y el agradecimiento directo de los vecinos.

El trabajo de Toño se refleja, a su vez, en una eficiencia recaudatoria del 65% —cerca de 250 mil contribuyentes cumplidos—, generando un voto exigente con un impacto directo en más de 450 mil votantes. Puso la vara muy alta al mantener un récord de cero observaciones por parte de dependencias auditoras de nivel estatal, federal y hasta internacional.

Sobre todo, son múltiples y diferenciados los reconocimientos que colocan a Hermosillo como una ciudad con amplio futuro a nivel nacional; tanto es así que las agencias calificadoras como Fitch Ratings lo tienen catalogado como un municipio de excelencia al trabajar sin contratar deuda nueva a largo plazo y cumplir sus compromisos, a pesar de ser históricamente uno de los municipios más endeudados del país.

De entre los siguientes surgirá su sucesor: Toño quiere heredar su responsabilidad a Flor Ayala, Ramón Corral Aguirre, Daniel García Escalante o Eduardo Acuña Padilla por dos razones. Por un lado, porque darían continuidad a sus acciones, algunas programadas más allá de su período, y por el otro, porque la ciudad se ahorraría el año que toma entenderle a la gestión municipal: la llamada curva de aprendizaje.

Por Morena, PT y PVEM suenan Paulina Ocaña, María Dolores del Río, Célida López, Adolfo Salazar Razo y Froylán Gámez. Por el PAN o PRI, Agustín Rodríguez, Gildardo Real Ramírez, Onésimo Aguilera Burrola y el propio Alejandro López Caballero; mientras que por MC se perfila Manuel Scott.

Si la reciente excandidata María Dolores del Río vuelve a competir y gana la alcaldía, haría un borrón y cuenta nueva salvo en aquellos proyectos amarrados con candados legales. No hay que olvidar que Célida lo primero que hizo como alcaldesa fue rescindir la concesión del alumbrado público, lo que derivó en un convenio que obliga al Ayuntamiento a pagar $18 millones de pesos mensuales hasta el 2032. Le llevó a Toño tres años estabilizar el sistema y lograr, mediante una reingeniería con energía solar y telegestión de Signify, que ese adeudo se pague solo con el ahorro en el consumo ante la CFE, generando además un remanente —de entre 5 y 8 mdp mensuales— que se reinvierte en el propio sector.

Alejandro López Caballero, por su capacidad financiera, tiene el alcance adecuado y bien pudiera respetar la visión de crecimiento del guaymense, pero cuando no hay confianza se torna más difícil dejarle un encargo así, y más con la sombra padrecista sobre su tatema. Claro, el exalcalde hace campaña para decir que no hay roces y que se entiende con el presidente municipal con quien “tiene un acuerdo”; no le queda de otra, pero nunca ha dicho que seguirá la visión de Toño. Salvo los cuatro posibles herederos del gabinete, del resto mejor ni hablamos.

¿Qué se juega Hermosillo?

El Libramiento Norponiente está blindado como la primera concesión municipal de un libramiento en México. Si no queda alguien del equipo de Toño se tendrá que respetar el contrato, pero un alcalde adverso podría entorpecer los permisos urbanos, la liberación de vías o el desarrollo de sus siguientes etapas. Remember Celida.

Lo que sí pudiera desaparecer por completo si llega alguien con la idea del "borrón" es la pavimentación masiva con concreto hidráulico en las colonias, los pasos a desnivel proyectados, las mejoras en bulevares principales, el Programa CUIDA (infraestructura hidráulica contra la sequía) y la ampliación de redes de agua y drenaje. Los arcos inteligentes y los Centros de Respuesta Inmediata en seguridad correrían el riesgo de quedar como cascarones sin presupuesto operativo, y el proyectado libramiento del sur difícilmente continuaría.

Quitarían el presupuesto CRECES —más de 500 obras y parques elegidos directamente por la ciudadanía, cuya bolsa creció de 20 a 100 millones de pesos—, incluyendo los proyectos inclusivos como los parques para niños con autismo. La atracción de inversión y generación de empleos quedaría relegada, así como la digitalización de trámites, las políticas de transparencia (cero observaciones en auditorías por varios años) y la profesionalización de los servidores públicos.

Se les hace tan fácil echar a perder lo ganado. Todo eso y más es lo que nos jugaremos como hermosillenses en la votación del 2027.

EN FIN, por hoy es todo, mañana le seguimos si Dios quiere.

Armando Vásquez Alegría es periodista con más de 35 años de experiencia en medios escritos y de internet, cuenta licenciatura en Administración de Empresas, Maestría en Competitividad Organizacional y Doctorando en Administración Pública. Es director de Editorial J. Castillo, S.A. de C.V. y de “CEO”, Consultoría Especializada en Organizaciones…                                                                                                                                                                                                                                  

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