*Sembremos la semilla*

En México coexisten alrededor de 12 mil periodistas y comunicadores que conforman el 99.90 por ciento del gremio tanto de manera individual o de empresas medianas, pequeñas, e incluso micro y nano negocios. El .10% restante esta integrado por una treintena de consorcios periodísticos poderosos.

A su vez contamos con un centenar y medio de organizaciones regionales y nacionales y cada estado y municipio a su vez conforman agrupaciones que los aglutina, en el caso de Sonora se contabilizan hasta una veintena de estas siendo en la capital donde existen unas seis o siete. La mayoría son informales estatutariamente.

Lo que se hace es conformar un grupo para tener invitados y platicar temas de interés, analizar problemáticas y conseguir tips que nos ayudarán en nuestras redacciones. Las ha habido aquellas que realizan acciones concretas como conseguir vivienda y beneficios tangibles para el gremio, pero son las menos.

Hay un talón de Aquiles que nos define: son escasos aquellos periodistas que cuentan con educación empresarial seria y suficiente para pensar no solo en crecer sino en mantenerse vivos. Si, hay luchas y conformamos corrientes de pensamiento que nos obliga a tomar una disyuntiva a la hora de enfrentar una problemática general que plasmamos a través de nuestros medios o columnas que, curiosamente, más de un noventa por ciento son escritas por hombres. Es un fenómeno raro.

Aunque se diga que es el cuarto poder, la realidad nos come pues la solidaridad se aleja cuando vemos que demandan a un colega por escribir un atentado al género femenino. Las leyes que se dictan, aunque perjudican nuestro oficio no hemos sido capaces de poder contrarrestarlas. Claro, hay excepciones, pero no es la regla. Por eso fincamos esperanzas en los consorcios grandes para que de coletazo beneficie al resto.

Ahora que se apruebe el derecho de las audiencias es factible poder contrarrestar esa acción de la 4T bajo una vía que utilizan las empresas grandes que abren a su vez desde hace décadas, negocios en los Estados Unidos con leyes de allá y sobre las que nada les podrá hacer el gobierno de acá.

Pero los miles que no tenemos esa opción nos veremos sometidos al latigazo que se aprobará en el DOF a finales de este año. El mencionado derecho se encuentra en estos momentos en redacción final pues ya pasó la consulta pública.

Sin embargo, aun hay una solución y es copiar a los grandes. Requerimos abrir un holding binacional con sede en Estados Unidos que agrupe de entrada digamos un centenar de colegas que pueden ser muchos más para que el costo inicial y único –entre 30 y 50 mil dólares--, se prorratee y toque mucho menos por persona o empresa y luego habría un mantenimiento operativo cubierto por las ventas.

Las ventajas son legales y comerciales. Al convertirnos en empresa protegida por la primera enmienda estadunidense y contratar un despacho de abogados que conformará el holding, el gobierno mexicano no podrá, aunque quiera, de entrada, aplicar medidas inmediatas incluyendo multas, cerrar el portal o bien otras opciones de apremio.

Ya sabemos que la 4T conformó y tiene listos colectivos defensores de los derechos de las audiencias que, con una sola mención, así sea falsa, el gobierno actuará por oficio y sufriremos las consecuencias legales y comerciales.

Si conformamos un holding tendríamos como asociados la oportunidad incluso de ingresar a los grandes mercados publicitarios del mundo y con ello hasta ganaríamos en dólares.

Hay un documento que formulé muy amplio y con apoyo de la IA para dejar en claro esta estrategia y que aquí se lo comparto para sembrar la semilla de otro tipo de unidad del gremio, más efectiva que ojalá retomen el centenar y pico de organizaciones del gremio.

Lo titulé: “¿Y si sembramos esta semilla?” https://n9.cl/vzag9e

Es extenso, pero sustancioso, incluso original pues no se ha hecho antes. No hay en Estados Unidos un holding integrado por centenares de medios mexicanos. Sería, como dicen nuestros actuales gobernantes, “histórico”. Allí está explicada toda la estrategia en el documento que les comparto.

Esta no es una propuesta para el periodista individual; es un llamado a la responsabilidad histórica de los dirigentes de nuestro gremio. A ese centenar y pico de organizaciones regionales y nacionales, y a las asociaciones en Sonora: les pido que lean este documento con visión de Estado periodístico. La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones no va a distinguir entre siglas; nos va a pegar a todos.

Esta Holding es la herramienta que como agremiados necesitamos para sobrevivir. Lideren esta conversación. Tomen esta bandera. No esperemos a que nos apaguen la voz; construyamos juntos la fortaleza. La historia nos está dando un factor de oportunidad sin precedentes, y la decisión es de ustedes.

Sería una nueva manera de defender la libertad de expresión conformados en una organización empresarial sostenida por las leyes del gobierno de Estados Unidos y como holding tendríamos un despacho gringo que nos puede defender en tribunales internaciones. Y claro, recuerde que los negocios de las grandes corporaciones son en millones de dólares en publicidad que se repartiría entre quienes lo integremos.

Si no abrimos esta nueva brecha corremos el riesgo de caer en el sometimiento de los caprichos de los gobernantes. Claro, y como se explica en la estrategia, abra el link y léalo por favor, podemos seguir con nuestra vida rutinaria en México, pagando impuestos o bien, cobrando en los gobiernos ahora que es la moda pública, y lo mejor de todo, sería un ingreso extra sustancioso.

Sembremos esta semilla hoy, para que mañana, ante el primer 'latigazo' del regulador, el periodismo independiente de México no sea una víctima, sino un ejemplo de resiliencia, que no se rinde, que no se calla, y que sigue adelante, seguro y en dólares.

EN FIN, por hoy es todo, mañana le seguimos si Dios quiere.

Armando Vásquez Alegría es periodista con más de 35 años de experiencia en medios escritos y de internet, cuenta licenciatura en Administración de Empresas, Maestría en Competitividad Organizacional y Doctorando en Administración Pública. Es director de Editorial J. Castillo, S.A. de C.V. y de “CEO”, Consultoría Especializada en Organizaciones…                                                                                                                                                                                                                                  

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